01
询盘推进员工
可安排工程演示把客户询盘整理为规格、数量、技术缺项和下一步，生成带依据的回复草稿。
- 输入：已审核产品表、授权询盘
- 交付：需求清单、待办、人工待审草稿
小危AI · 企业数字员工
接住每一封询盘推进每一个下一步
为制造与B2B团队连接产品资料、客户需求和业务动作。从一封询盘、一份规格书开始，先用实际样本验证。
工程演示 → 授权样本 → 付费试点 → 客户验收
工业场景概念图，非客户现场
按一段具体工作，安排数字员工
销售、技术和跟单共用资料与下一步。先核实输入、权限和验收标准，再连接你的业务系统。
02
技术售后知识员工
需客户样本验证按型号与已审手册查找依据，指出缺失信息，把需要工程师判断的问题交还人工。
- 输入：说明书、FAQ、脱敏工单
- 交付：出处、补充清单、处理建议
03
订单资料核对员工
先评估格式与接入范围保留原件和版本，核对数量、币种、日期等变化。关键差异由负责人审核后处理。
- 输入：授权订单、报价与规则
- 交付：字段表、差异、待确认项
资料、权限与费用，都要说得清
资料存在哪里
按约定选择本地或云端。对外模型只接收已授权的必要资料，不把“本地”当绝对安全承诺。
哪些动作能自动做
公开资料读取、整理和草稿可自动执行。登录、验证码、付款、报价确认及正式发送保留人工控制。
出错怎样停止
显示来源与状态。结果不明先核查，不盲目重复执行；测试时一起验证暂停、撤权和恢复。
怎样控制消耗
模型与搜索费用单独列明、设限额。测试和维护范围先书面确认，不以聊天次数代替业务价值。
开始之前，常见的几个问题
要专人训练AI吗？
先整理已审产品资料和处理规则，由厂方确认或纠错，不要求你们训练基础模型。未知参数、价格与资质保持待确认。
能替我们找客户吗？
可以按接入范围研究允许访问的企业官网和公开商务入口。产品相关、发现采购信号和确认采购分别记录，不承诺询盘或订单。
会直接发邮件或改系统吗？
初期以草稿和待办为主，正式发送及关键业务写入需批准。具体平台、账号权限和异常规则在试点中逐项核对。
现在可以直接购买整套软件吗？
先看工程演示，再按实际资料确定接入、交付、费用与验收。各岗位状态不同，不把方案设计当作已经在客户环境运行。
小危AI · 企业数字员工
把你想交给员工的那段工作说清楚
先说明行业、目前卡住的步骤和资料类型。这里不上传订单原件、底价、账号、密码或客户名单。
人工审核 · 范围确认 · 样本验收